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  Experiential Learning    Innovation Day


Experiential Learning

Un message peut être transmis de différentes manières à ses équipes : une information par mail, une présentation orale avec support Power Point, une démonstration, un atelier de réflexion ou … l'experiential learning.

Avec l'experiential learning, les participants vivent une activité challengeante et ludique, qui reflète la réalité dans un autre contexte, délivre des apprentissages applicables et assure la participation active de chacun(e).

Emouvants, immersifs, challengeants, funs et définitivement plus mémorables qu'un key-note speaker ou une présentation Power Point, les programmes d'experiential learning sont bien construits, bien animés et bien supportés.

Lors de l'experiential learning, il s'installe, chez les participants, une attention émotionnelle qui augmente naturellement la motivation d'apprendre. Les apprentissages restent durablement ancrées.

Le cycle d'apprentissage se déroule en 4 étapes :

1. L'expérience ludique

2. Débriefing (1) : Qu'est-ce qui s'est passé lors de l'activité ?

3. Débriefing (2) : Comment se traduisent les décisions et conséquences de l'activité dans notre quotidien professionnel ?

4. Prise de décision : Changer nos décisions pour changer les conséquences


Nos programmes d'Experiential Learning

VIVRE EN SEMINAIRE, SON QUOTIDIEN MANAGÉRIAL COMPLEXE ET INCERTAIN POUR APPRENDRE ET AVANCER ENSEMBLE
manager@action!
formation de 2 jours / ª8 – 13 participants

Manager, chefs d’équipe, chefs de projets, formés aux techniques et méthodes managériales, gèrent quotidiennement tâches et processus.

Focalisé sur le côté « technique », l’aspect humain envers les collaborateurs manque et peut entrainer de graves conséquences comme, perte de motivation, situations conflictuelles, augmentation des coûts, etc., et porter préjudice à l’entreprise, ses résultats, à sa pérennité.

Il est nécessaire que les responsables évoluent vers une posture de manager-coach pour favoriser l’empowerment – initiative et force de proposition – des collaborateurs, et notamment dans les organisations LEAN.

manager@action! est une expérience qui, par une simulation de votre réalité professionnelle, permet de :

Comprendre la situation globale de son entreprise et en tirer des enseignements
Prendre conscience de ses réflexes et habitudes, parfois contreproductifs à ses objectifs
S’entrainer et améliorer ses compétences managériales, entrepreneuriales et relationnelles
Développer une posture de manager-coach
S’intégrer vite en tant que jeune manager et créer rapidement de l'impact
Apprendre les uns des autres et créer une culture managériale de l’entreprise
Optimiser les interfaces hiérarchiques et transverses, les flux d'informations

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PLANNING ET PRODUCTIVITE – Gold of the Desert KingsTM
10 – 500 participants / programme de 3 – 4h

Challengez vous équipes avec la question « Qu'est-ce qui est possible ? ». Nous confondons souvent activité et productivité. Si nous fonçons, nous avançons n'est-ce pas ? Pas toujours ! Beaucoup des occupations inefficaces restent invisibles jusqu'à ce que les résultats de notre travail soient annoncés …. et là, souvent il est trop tard.

Cette expérience permet à votre organisation de différencier l'activité de la productivité, car ce sont les résultats qui comptent dans l'économie actuelle, n'est-ce pas ?

Se demander « Qu'est-ce qui est possible ? »
Planifier, préparer et exécuter – ne jamais perdre de vue l'objectif.
Toujours adopter l'état d'esprit stratégique

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DEFAIRE DES CLOISONNEMENTS – Promises, Promises !TM
10 – 500 participants / programme de 3 – 4h

Une véritable équipe d'équipes unie pour un avantage compétitif !
Dans toute l'organisation, personne n'est isolé – nous sommes tous clients et fournisseurs dans un contexte de relations interservices. Souvent, les collaborateurs ne peuvent voir, au-delà de leur propre « Job » et de leurs besoins immédiats, le rôle vital qu'ils ont au sein de l'organisation et leur mission de service.

Les symptômes sont évidents : perte de confiance, individualisme et non-respects des engagements. Les résultats de ces tendances sont encore plus graves : qualité compromise, productivité minimale et service client épouvantable.

Promises, Promises !TM est une expérience qui, par analogie, permet de :

Vivre la culture d'entreprise
Mobiliser toutes les ressources pour délivrer des résultats individuels et d'équipe
Défaire les cloisonnements et les silos qui entravent la collaboration productive
Créer un environnement de travail basé sur la confiance • Faire de la satisfaction client une réalité
Aligner les objectifs et efforts à chaque niveau hiérarchique avec le « Big Picture »

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