Dans votre rôle de leader, vous êtes confronté.e à des processus de développement, des changements ou des situations à clarifier… les choses sont complexes et nécessitent la participation active de toutes et tous.

Alors, pour faire avancer sereinement votre projet, vous souhaitez mettre en réseau et impliquer tous les contributeurs et toutes les personnes concernées afin de développer une vision commune de l'avenir.  

Pour garder la vision globale et votre souplesse managériale, vous décidez de confier le design du processus des interventions à mener ainsi que la facilitation des ateliers en grands et petits groupes à des expert.e.s neutres.