La vraie collaboration : difficilement constructible ?

Quels sont les obstacles à la collaboration dans les entreprises ?

 

Les personnes

Cela semble un peu évident, mais les personnes sont le principal inhibiteur de la collaboration. C’est comme lorsque nous étions enfants et que certains ne voulaient ni jouer ni participer. C’est enfantin, mais l’approche «je ne veux pas » est répandue dans les organisations. Le problème, c’est que c’est habituellement subtile ou évidente.

La politique

Cela n’est pas destiné à la scène politique en dehors des quatre murs. C’est la manœuvre et la posture constantes des gens pour faire en sorte que leur agenda soit vu, entendu et « adopté ». C’est semblable aux mouvements politiques extérieurs que nous déplorons tous, mais nous le permettons dans nos entreprises. La politique est un fait. La question que vous devez vous poser est la suivante : êtes-vous prêt à le signaler quand vous rencontrez des difficultés pour collaborer ?

Une structure organisationnelle faible

Lorsqu'il y a une ambiguïté dans la structure d'une organisation, il y a plus d'indécision que d'action. Les employés vont se plaindre de ce type de culture, mais ils ne feront pas grand-chose pour le dire et travailleront à le changer.

Silo pensant

Les gens sont extrêmement territoriaux ! Ils sont déterminés à travailler dans leur propre royaume et ne voient pas la nécessité d’en sortir. Ce n’est pas non plus isolé d’un ministère en particulier. Vous avez tendance à entendre les gens pointer du doigt et à se plaindre des « autres» dans des silos, mais la réalité est que nous sommes beaucoup plus à l'aise dans notre propre domaine de travail et notre expertise. C’est un énorme obstacle à surmonter.

Résistance au changement

En novembre, le sujet était «la perturbation », qui est la nouvelle tendance dans les entreprises. On le vante parce que les gens n’aiment pas le changement. Ironiquement, le changement se produit même si les gens y résistent. La difficulté est que lorsque nous demandons aux personnes de sortir de leur zone de confort et de collaborer avec d’autres, les murs se dressent. Collaborer ne nous semble pas naturel, alors nous y résistons. Les gens préfèrent de loin rester sur leur propre voie plutôt que de voyager vers une autre destination en empruntant un itinéraire différent.