Promotion, restructuration, nouveau patron, changement de culture, comment faire face à ces changements ?

En ce qui concerne votre carrière (ou votre vie), très peu de choses sont certaines. Cependant, il y a une chose sur laquelle vous pouvez compter. Tout au long de votre vie professionnelle, vous continuerez à faire face à des changements, petits ou grands, positifs et négatifs, volontaires et involontaires.

Lorsque vous rencontrez ces changements, vous avez deux choix. Vous pouvez soit y résister activement, soit l'accepter et déterminer ce que vous pouvez apprendre et comment tirer parti de la situation. Dans la plupart des cas, cette dernière option est généralement l’option intelligente.

Voici quatre des changements les plus courants auxquels vous pouvez vous attendre au travail et comment y faire face pour que vous puissiez continuer à vous épanouir sur votre lieu de travail.

 

Obtenir une promotion

Toutes nos félicitations ! Après avoir dépassé les objectifs projet par projet et dépassé tous les objectifs que vous aviez définis avec votre responsable lorsque vous avez commencé à occuper votre poste, votre employeur vous récompense enfin avec un changement de titre et une augmentation de la rémunération. Vous êtes enthousiasmé, mais vous êtes aussi un peu confus.

Que faire dans l’immédiat ?

Tout d’abord, commencez par déterminer ce que vous ne pourrez plus affronter. En supposant que votre promotion comporte plus de responsabilités, vous devrez probablement apprendre à maîtriser vos nouvelles tâches. Vous ne pourrez pas le faire efficacement si vous devez le faire en plus de votre ancien travail. Cela nécessite de faire confiance à d'autres personnes, ce qui peut être difficile si vous avez des tendances de contrôle. En effet, plus nous montons en grade, plus nous dépendons des autres. Il faut donc à apprendre à vous débarrasser de vos tendances en matière de micro-gestion.

Il peut être contre-intuitif d’accorder la priorité au bien-être personnel, comme dormir et faire de l’exercice. Cependant, lorsque vous devez performer à un niveau élevé, vous devez être plus strict pour faire de ces choses une priorité. Après tout, ils ont un impact majeur sur votre productivité. Ce n’est pas quelque chose que vous pouvez compromettre lorsque vous devez jouer au niveau supérieur.

 

Restructuration d’entreprise

Très peu de choses rendent les employés aussi anxieux qu’une réorganisation d’entreprise. Que vous surviviez ou non à la réorganisation, vous êtes sûr de faire face à de grands changements. Si vous avez survécu à la réorganisation et que vous avez ressenti la « culpabilité du survivant », donnez-vous la permission de ressentir ces changements. Ensuite, rétablissez lentement votre confiance en vous permettant de déterminer le type d’opportunités que vous pouvez saisir et si vous avez des lacunes dans vos compétences que vous pouvez combler.

N’ayez également pas peur de tendre la main à vos collègues qui ont quitté l’organisation. Après tout, ils constituent une partie cruciale de votre réseau professionnel.

 

 

Obtenir un nouveau patron

Votre bonheur et votre succès dans votre travail ont beaucoup à voir avec la relation que vous avez avec votre patron. Vous pouvez passer beaucoup de temps à construire cette relation, mais les gens passent à autre chose et un jour, ils risquent de partir. Vous vous retrouvez à signaler à quelqu'un de nouveau et vous souhaitez établir rapidement leur confiance et leur respect.

Comment le faites-vous de manière à ne pas vous vanter ?

La première étape consiste à prévoir du temps de « réseautage » avec votre patron, qu’il s’agisse d’un café ou que vous planifiiez un moment dans un calendrier pour une discussion ciblée. De cette façon, vous pouvez commencer à apprendre les objectifs, les styles de travail et les nouvelles idées, et travailler pour modifier vos priorités le cas échéant.

 

Un changement de culture et de processus d’entreprise

Parfois, l’apparence de la société au moment de l’affiliation ne ressemble en rien à celle de votre entreprise 2 ans plus tard. Cela est particulièrement courant dans une start-up, qui a tendance à démarrer sans structures ni systèmes en place. À mesure que l'entreprise évolue, ces choses deviennent nécessaires et, parfois, cela peut changer la culture de l'entreprise.

La première étape consiste à reconnaître que la structure n’est pas nécessairement une mauvaise chose et à accepter simplement le fait qu’elle accompagne la croissance de l’entreprise. Si vous avez l’impression que vous souhaitez rétablir certaines cultures de la société, vous pouvez le faire de différentes manières sans avoir à obtenir l’approbation des instances supérieures.

L’une des façons de le faire est de créer « des rituels qui résolvent un problème ». Dans le cas d’Airbnb, par exemple, la société de partage de logements s’est retrouvée avec beaucoup trop de réunions internes à mesure que la société grandissait.

Leur solution ? ils ont commencé à filmer les réunions et à les éditer dans un contenu assimilable, ce qui a résolu un problème et éliminé une bureaucratie inutile.

 

Votre cerveau peut être opposé au changement, mais avec le temps et un changement de perspective, vous pouvez apprendre à l'accepter. Et si vous vous entraînez à être à l'aise avec l'incertitude, vous pourrez peut-être voir des opportunités résultant de ces changements que vous n'auriez peut-être pas eu autrement.

 

Liens : https://www.fastcompany.com/90209546/how-to-deal-with-these-4-types-of-changes-at-work