Être responsable de et dans l’équipe !

Votre équipe est-elle en bonne santé ?

Dans une logique « tous leaders », chaque membre de l’équipe est responsable de la santé de l’équipe. 

La santé d’une équipe, c’est (Source, C. Jones, Do you have a healthy team culture?) 

 

Maintenir et promouvoir une communication saine 

  • Compréhension juste de l'information à tous les étages, entre tous les niveaux 

  • Clarté de la vision du produit, de la stratégie et du périmètre 

  • Clarté de l'impact sur les affaires et les clients 

Favoriser des relations saines entre le Management et les collaborateurs 

  • Les managers sont à l'aise pour donner du feedback constructif 

  • Les managers indiquent clairement les rôles et les responsabilités dans leurs équipes. 

  • Management responsabilisant qui évite le micro-management 

  • Les collaborateurs ont une idée claire des possibilités de progression de carrière. 

  • Les collaborateurs se sentent utilisés à leurs justes places ce qui évite burn-out, bore-out, brown-out 

Renforcer les comportements sains entre les équipes (interfaces) 

  • Forte confiance dans la capacité d'une personne à fournir les produits ou services (tenir ses promesses) 

  • Prendre ses responsabilités ce qui évite de chercher des coupables 

  • L'état d'esprit "qui est le mieux placé, le plus compétent et motivé pour cette action, ce projet ? » 

  • Prise de décision basée sur un questionnement intégrant : sensation, intuition, pensée, sentiment 

 

Pour réussir, 4 qualités fondamentales sont pratiquées et entraînées 

  1. AUTORÉFLEXION 

= identifier les comportements positifs et les opportunités de croissance personnelle 

  1. CONFIANCE (trust & confidence) 

"si tu veux que quelqu'un te fasse confiance, tu dois d'abord lui faire confiance." 

"soyez audacieux dans vos opinions. Dites, exprimez ce que vous pensez être juste." 

  1. PERSPECTIVE  

« quelle question pourrait-elle changer le cours d'une situation. »  et si… 

  1. RESPONSABILITÉ  

"prenez vos responsabilités personnelles concernant vos actions afin d'assurer le succès global de l'équipe". 


Par votre Learning Coach Pascal Papillon