Vibrant skills, pourquoi et comment les développer ?

Si les hard skills recouvrent vos compétences techniques, les soft skills sont vos compétences personnelles et sociales, orientées vers les interactions humaines. A la différence du quotient intellectuel, les softs skills font appel à l’intelligence émotionnelle et jouent un rôle clé dans l’épanouissement d’un individu au sein de son environnement. 

La manière dont nous déployons ces compétences à un impact sur nos résultats et notre environnement.

Nous parlons de vibrant skills ou compétences dynamiques pour désigner les comportements qui nous permettent de créer des cercles vertueux dans nos habitudes et celles que nous partageons au quotidient avec nos  collaborateurs et partenaires.

Les vibrant skills permettent de passer des "semelles de plomb" aux "ailes de papillons".

"Les semelles de plomb"

"Les semelles de plomb" c'est l’art de tirer vers le bas, avec le désir plus ou moins clair d’entraîner les autres dans sa chute.

Pour cela vous favorisez

Orgueil – Colère – Désir non contrôlé – Peur – Chagrin – Apathie – Culpabilité – Honte

Vous ressentez

Mépris – Haine – Envie – Anxiété - Regret – Désespoir – Reproche - Humiliation

Vous pensez la vie, les événements en termes de

Exigeant – Antagoniste – Décevant – Effrayant – Tragique - Sans espoir – Malfaisant - Misérable

"Les ailes de papillon"

"Les ailes de papillon" c'est l’art de s’élever et de favoriser les échanges, le don et contre don, la fertilisation croisée des champs propice à l’abondance pour toutes et tous.

Pour cela vous favorisez

Illumination – Paix – Joie – Amour – Raison – Acceptation - Volonté – Neutralité - Courage

Vous ressentez

Ineffable - Béatitude - Sérénité - Respect - Compréhension - Pardon - Optimisme - Confiance - Affirmation

Vous pensez la vie, les événements en termes de

C'est – Parfait - Complet – Bienveillant – Significatif – Harmonieux – Encourageant - Satisfaisant - Faisable

 

Cette mise en oeuvre de nos compétences fait écho au hard power et soft power.

Le hard power : coercition ou manière forte

- Capacité à imposer sa volonté à d'autres à l'aide de moyens militaires et divers.

Le soft power : « manière douce » ou « pouvoir de convaincre » (Pr. J. Nye

- Capacité d'un acteur d'influencer indirectement le comportement d'un autre acteur ou la définition par cet autre acteur de ses propres intérêts à travers des moyens non coercitifs (structurels, culturels ou idéologiques).

 

Les vibrant skills interviennent dans l'harmonisation de nos actions au quotidient dans le but de se sentir plus léger et à même de répondre rapidement aux évolutions de notre environnement de travail.

Découvrez les compétences clés vous permettant de vous affirmer tout en ayant un impact positif pour vos collaborateurs.