coaching

Einzel-Coaching und Team-Coaching

Herausfordungen meistern, persönliche Entwicklung steuern, Innovationen erkennen und annehmen in einer professionellen Welt in ständiger Bewegung!

Leistungen und Potenziale jedes Einzelnen erkennen, einfordern und entwickeln. Projektteams und transversale Arbeitsgruppen im intergenerationellen und virtuellen Umfeld aufbauen und entwickeln!

In Ihrer Firma, Organisation oder Ihrem Team bemerken Sie Blockaden, frustrierte Kollegen und Mitarbeiter, einige Fälle innerer Resignation und des Schweigens. Ihre Rolle und Verantwortung ist es, wieder Öl ins Getriebe zu bringen und entscheidende Aktionen und Zukunftsprojekte wieder ans Laufen zu bringen bzw. flüssiger zu gestalten. Veränderungen wurden angekündigt, um weiter Dynamik in einer anspruchsvollen Zukunft in Ihrem Hause sicherzustellen.

Sie wissen, welche Personen, Schnittstellen oder Teams eine entscheidende Rolle in dieser Phase haben. Sie denken über ein Coaching oder eine Teamentwicklung nach, um die Missionen und die laufenden Herausforderungen mit weniger Reibungsverlusten zu meistern. Wie können Sie dies Entwicklungs-Maßnahme einführen, ohne Widerstände zu erzeugen? Wie initiiert man den Verbesserungsgedanken in den Köpfen der Mitarbeiter und wie schafft man ein positives Arbeitsumfeld und konstruktive Energie?

Wir schlagen ein erstes Treffen -persönlich oder virtuell- mit dem Coach Axel BLESCHKE vor, um mit dem Manager und der betroffenen Person eine gemeinsames Wahrnehmung der Ist-Situation zu erzeugen. Anschliessend ist ein erstes individuelles oder kollektives Coaching-Interview mit dem Coachee bzw. dem Team ein guter Prozessstart, um den Sicherheits- und Vertrauensrahmen, sowie die zu erreichenden Ziele zu definieren.

Einen Termin vereinbaren