Etre responsable

Agir avec exemplarité, engagement et discipline - Pourquoi – Comment.  

 Vous connaissez des situations d’insatisfaction client – interne et/ou externe, des délais, la qualité non respectés, des coûts non maîtrisés.  

Le style de management – commander et contrôler – n’est pas adapté à toutes les situations. La communication est appauvrit. Vous rencontrez des relations professionnelles où un déficit de confiance et de respect prédominent, avec un manque de sens et d’autonomie perçu par vous et/ou vos équipes de travail. 

Comment appliquer votre responsabilité au quotidien ? Quelles sont les ressources nécessaires pour vivre cela ?

Pour transformer cette situation, contactez notre formateur et coach, Pascal Papillon, pour partager nos solutions, sous la forme de modules de formation, d’un parcours d’accompagnement collectif et/ou d’un coaching individuel. 

Notre Eco-diagnostic® favorise une approche sur mesure, pour un accompagnement adapté à votre besoin : Sens x Tâche x Confiance x Capacité x Coaching (S x T x C3)

Objectifs

  • Etre capable de me positionner dans mon rôle (prendre la posture), de passer les messages et communiquer les informations ;
  • Etre capable de prendre des initiatives et des décisions et définir les priorités ;
  • Etre capable de challenger les résultats et les standards en initiant des changements d’attitudes et accompagner la transformation de savoir-faire.

durée & Public

  • Durée : 1 jour (7h) - Organisation en inter et intra-entreprise 
  • Public : Managers, directeurs, chefs de projets, team leaders

Module

Etape 1: Mon rôle et mon positionnement (4 heures) 

  • Le rôle d’accompagnateur au-delà de ma fonction : Tâches, Postures/Attitudes, Responsabilités ; 
  • Quoi faire : mon équilibre, mon engagement, ma/notre performance ; 
  • Pourquoi faire : accompagnateur, responsable de… 

 

Etape 2 : Etre accompagnateur (3 heures) 

  • Quoi faire : stabilité, prendre soin, performance ; 
  • Comment faire : entraînement avec jeux de rôles ; 

 

Etape 3 : Sens de l’action (30’ heure) 

  • Réaliser un bilan : analyse des résultats obtenus ; 
  • Me projeter vers le futur. 

Méthodes

  • Auto-réflexion
  • Discussion
  • Jeux de rôles
  • Coaching individuel avec cas concrets
  • Partage d’expériences

Pascal PAPILLON

Derniers articles

 
8 priorités pour vivre et gagner en équipe.

Travailler en équipe est une force, mais rassembler les acteurs et avancer de façon efficiente est un art délicat.

 
Développez votre courage Managérial !

Pascal Papillon, doctorant en Yoga vous propose une formation de développement personnel vous plongeant dans la philosophie du Tao. Apprenez à faire face à vos peurs en optimisant vos méthodes...

 
Boostez la performance de vos équipes

Des repères, ancrages et codes de communication pour réussir! La méthode Belbin vous permet de voir plus claire et d’agir plus de façon plus synchronisée !

Dernières vidéos

 
Mon nom est pascal Papillon

I am Pascal Papillon

 
Personal Balance Training

Par Pascal Papillon

 
Reconnaissance

Par Pascal Papillon