Generations 360°®

   


De la cohabitation des générations vers la collaboration intergénérationnelle

Dans votre entreprise cohabitent au moins 3 générations : 

  • les Y, dont tout le monde parle, mais que vous ne savez pas toujours bien appréhender ; 

  • les seniors, les plus visés par votre politique d’entreprise et dont les représentants ont parfois le sentiment de se trouver stigmatisés comme des ‘futurs retraités’, et 

  • la génération intermédiaire, que l’on ne sait généralement pas bien nommer ni décrire. 

Les  préjugés et stéréotypes  sur l’âge et les générations nuisent au  flow  relationnel et bloquent le  flow  d’informations optimal au sein de votre entreprise, avec comme conséquence, le risque d’une non-qualité des décisions. Il en résulte également de la frustration, de la démotivation et même de l’absentéisme liés au mal-être ou à la maladie chez vos collaborateurs, cela crée un énorme potentiel inexploité pour votre entreprise. 

GENERATIONS 360°® est un parcours librement modulable. Il a comme objectifs de transformer le regard sur l’âge au niveau personnel, sociétal et managérial en déconstruisant les stéréotypes et préjugés existants. Il vise à  libérer les  flux intergénérationnels  pour bénéficier de tous les potentiels de votre entreprise et  améliorer sa performance globale ! 

Par exemple… 

  • Réussir l’intégration des nouveaux employés, surtout dans les équipes intergénérationnelles 

  • Engager les collaborateurs depuis l’entrée dans l’entreprise jusqu’à la fin de carrière  

  • Accélérer  le processus d’innovation et  de créativité  

  • Transmettre les savoir-faire et les savoir-être 

  • Assurer une transition  sereine  vers la retraite   

  

GENERATIONS 360°®  est un  programme stratégique et transformationnel  qui s’inscrit dans votre démarche  RSE,  notamment dans votre politique  Diversité


Prendre un Rendez-Vous Stratégique Gratuit !

OBJECTIFS

  • Collaborateurs & Collaboratrices  : Prendre conscience des stéréotypes et transformer son regard personnel sur l’âge. 

  • Directeurs & Directrices : Transformer les processus stratégiques et opérationnels favorisant une culture intergénérationnelle. 

  • Managers & Leaders  : Agir avec une intelligence intergénérationnelle ! Stimuler la confiance mutuelle et améliorer la communication entre générations pour libérer les potentiels figés. 

  • Directeurs & Managers 50plus : Développer une réflexion personnelle sur le sens donné à son existence au-delà de son titre et de son rôle au travail. Connaître ses sources de sens et faire un bilan afin d’anticiper et préparer les périodes de transitions personnelles et professionnelles. 

ORGANISATION

  • Durée :  dépend de la taille de l’entreprise et des modules choisis  

  • Format des modules : selon choix à distance, en présentiel ou mixte 

  • Public  :  Collaborateurs,  Managers et CoDir 

  • Prérequis  :  Ouverture et volonté de se remettre en question. 

  • Tarif : Parcours à la carte, voir modalités

MODULES

Module ‘Analyser la situation’ : perceptions et attentes des collaborateurs  

Public – tous collaborateurs ou groupe représentatif 

  • Approche qualitative : Interviews & Focus groupes 

  • Approche quantitative : Questionnaires digitaux Choix multiples 

  • Rapport : État des lieux & préconisations  

  • Réunion ORC : Définition des Objectifs & Résultats Clés 

 

Module ‘Initiation’ :  percevoir et surmonter les stéréotypes et préjugés liés à l’âge 

Public – tous collaborateurs 

  • Conférence interactive en groupes mixtes de 30 participants : Prendre conscience des stéréotypes et préjugés et de leurs effets négatifs, partager des idées de solution 

  • Ateliers en équipe opérationnelle ou projet : Cultiver son empathie générationnelle et devenir ambassadeur / ambassadrice de tous les âges 

 

Module ‘Culture Intergénérationnelle’ :  créer des lignes conductrices favorisant le flow intergénérationnel  

Public – Comité de Direction, Ressources Humaines 

  • Ateliers ‘Processus stratégiques et opérationnels’ : recrutement, intégration, formation, apprentissage & transmission, organisation et conception du travail, politique RH et transition vers la retraite, leadership & management, communication interne et externe, santé positive, ... 

 

Module ‘Management Intergénérationnel’ :  développer son intelligence intergénérationnelle et s’enrichir mutuellement 

Public – Managers, Responsables d’équipe, Leaders 

  • Live Webinaire ‘Comprendre le management intergénérationnel’ 

  • Bar Camp ‘Partage d’expérience’ - 2 à 3h/ trimestre sur la base du volontariat

 

Module ‘Flow 50plus’ :  anticiper ses transitions personnelles et professionnelles  

Public 50+ – Directeurs, Managers, RH sur la base du volontariat 

  • Conférence de sensibilisation  : connaître ses sources de sens pour piloter sa vie et effectuer des choix fondamentaux  

  • Workshop et questionnaire LeBe de Dr. Tatjana Schnell – Institut de psychologie, Université Innsbruck et Peter Becker 


    Prendre un Rendez-Vous Stratégique Gratuit !

MÉTHODES & MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Focus groupes 

  • Conférences interactives 

  • Webinaires 

  • Ateliers avec mises en situation 

  • Peer learning 

 

Ces méthodes permettent également aux formateurs de mesurer le progrès de chaque participant et de lui donner des feedbacks constructifs.  

Petra BLESCHKE

Ce n’est pas en catégorisant et en opposant les générations que les entreprises créent de l’efficacité économique. Au contraire, l’entreprise a besoin de toutes les compétences et forces vives pour assurer son futur. Non, les seniors ne sont pas dépassés, fatigués et démotivés  ! Non, les jeunes ne sont ni désengagés, ni insatisfaits, ni inconstants  ! Non, les quadras ne sont pas stressés et résignés  ! Le désir de contribuer, se réaliser, créer du sens et avancer ensemble restent des valeurs universelles. Il est de votre responsabilité sociale de créer une culture d’entreprise qui favorise l’intelligence intergénérationnelle pour libérer le potentiel figé. Nous, formatrices et coachs professionnelles sommes à vos côtés pour vous accompagner dans cette transformation stratégique et opérationnelle. 

Petra Bleschke & Peggah Amiri-Cézard


Evaluation de la formation :

Informations indisponibles car cette formation est nouvelle !

 

Derniers articles

 
Apprendre, changer et se régénérer !

Selon la 23e enquête annuelle de PWC des PDG dans le monde, 41 % des dirigeants français s'inquiètent du manque de compétences futures de leurs employés. Ils indiquent que le principal frein à l [...]

Derniers webinaires

 
Développer son écoute active

L'écoute active est la compétence qui permet de communiquer efficacement, de se comprendre et ainsi de produire des échanges riches. Découvrez les bases de l'écoute active en participant à notre [...]