Le jeu de simulation
L’apprentissage par l’expérience est un format efficace. Sur la base d’une simulation du contexte professionnel, les participants appliquent, reflètent et améliorent, d’une manière intégrative, des techniques et méthodes managériales. Ils valident rapidement les conséquences de leurs actions - dans un environnement qui les challenge - tout en étant sécurisé.
Manager@action! simule les interactions managériales entre différents niveaux hiérarchiques et interfaces transverses. Après avoir pris connaissance des instructions sur leurs rôles, les participants réalisent la planification grâce aux informations connues et partagées.
Puis, ils vivent les 4 derniers mois d’une année, et réalisent des opérations quotidiennes, la planification de projets, des actions communes, des stratégies discutées, des jeux de rôle situationnels, divers entretiens avec les employés, etc., en gardant à l’esprit les objectifs de l’entreprise en cette fin d’année.
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Une des compétences les plus importantes des responsables s’exprime par un management efficace et authentique. Ainsi, les collaborateurs se sentent respectés, motivés, performants et s’engagent afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise.
Même bien formés en techniques et méthodes managériales, ces responsables gèrent très souvent, dans le quotidien, processus, planning, chiffres clés et indicateurs. Mais ils se prennent peu de temps pour manager les Hommes.
Cette orientation « tâches et processus » au détriment de l’humain, peut avoir de graves conséquences : perte de motivation, situations conflictuelles, augmentation des coûts, etc., qui peuvent, à long terme, nuire à l’entreprise, ses résultats et sa pérennité.
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