Manager@action!

Exercer son rôle de Manager dans un environnement changeant

Manager une équipe ne s'apprend pas en lisant ou en écoutant de la théorie. Certes, il faut connaître les modèles et outils de base. Et pour garantir le développement des compétences requises dans un environnement qui change, l’apprentissage par expérience est essentielle. Dans ce parcours inédit, les participants appliquent, reflètent et améliorent, d’une manière intégrative, des techniques et méthodes managériales apprises. Ils valident rapidement les conséquences  de leurs actions - dans un environnement qui les challenge - tout en étant sécurisé.

Ce parcours est un exemple réalisé chez un de nos clients pour ces 60 managers. Après une diagnostic, il peut être revu et adapté à vos besoins réels, dans une phase de co-construction en amont de la formation.

Objectifs

  • Faire face et favoriser les évolutions de l'entreprise.
  • Renforcer son leadership. 
  • Développer sa communication managériale et son assertivité envers les collaborateurs.
  • Développer une proximité relationnelle pour agir avec impact. 

Organisation

  • Durée : 4 jours (28h) en 3 étapes en intra-entreprise 
  • Public : Directeurs, Managers, Managers de projets, Chefs d'équipes, Responsables de services, Pilotes de groupe - expérimentés
  • Groupes : étape 1 (1J) jusqu'à 30 participants, étape 2 (1J) jusqu'à 11 participants, étape 3 (2J) jusqu'à 11 participants
  • Prérequis : manager les collaborateurs (hiérarchique et transversal) 
  • Tarif : parcours à la carte, voir modalités

 

 

 

ModulE

Etape 1 : En amont du parcours (1j)

  • analyse et Co-Design

Etape 2 : Mon style managérial (1j)

  • comprendre les différentes personnalités 
  • communiquer de manière adaptée et efficace
  • mes rôles et styles managériaux

Etape 3 : Motivation & Reconnaissance (1j)

  • identifier ses propres facteurs de motivation intrensèque
  • comprendre les motivations de chaque génération
  • connaître les différents niveaux de la reconnaissance
  • s'entrainer à reconnaître ses collaborateurs

Etape 4 : Manager@action - jeux d'entraînement (2j consécutifs)

  • application des méthodes et outils appris dans les étapes précedentes
  • animer une réunion courte
  • donner et recevoir du feedback constructif
  • feedback personnalisé d'un observateur-coach

 

Découvrez Manager@Action, l'outil de mise en situation managériale pour le développement des compétences managériales!

 

Méthodes & Modalités d'évaluation

  • auto-positionnement
  • travail en sous-groupes
  • constellation dans l'espace
  • quizz
  • jeu de simulation 'manager@action!
  • mises en situation

Ces méthodes permettent également au formateur de mesurer le progrès de chaque stagiaire lors de la formation. Un deuxième intervenant, un Coach, donne des feedbacks constructifs à l'équipe et aussi à chacun individuellement à la fin du parcours. Les particiapnts de ce parcours ont accès à notre Coaching blog pour leur amélioration continue. 

Petra BLESCHKE

Afin de valider ses compétences aquises tout au long du parcours, 2 jours de ‘camp d’entrainement’ intense avec mise en application de postures et outils managériaux dans une ambiance bienveillante et constructive.

Les participants adorent ce concept de formation qui reflète bien leur réalité managériale :

« Je voulais vous dire que j'ai beaucoup apprécié cette formation, le contenu était riche, varié et tout était mené de main de maître. Bravo à tous les deux ! J'avoue avoir été surpris par l'intensité de l'ensemble, mais cela permet à tout le monde de se remettre en cause. J'ai fait beaucoup des formations, mais celle-ci m'a marquée vraiment. Merci. » M.Eckert


Evaluation de la formation :

96% des participants évaluent ce parcours comme très utile à leur fonction !

 

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