Prise de décisions de qualité

Discernez pour vous engager, avec courage ; Pourquoi - comment 

  

Dans votre rôle de décideur, vous n’êtes pas aligné entre ce que vous faites, ce que vous dites et qui vous êtes. 

Vos valeurs ne sont pas en accord avec celles de l’entreprise. Ces écarts sont difficiles à vivre et vous perdez en sérénité et en efficience.  

Ainsi, votre crédibilité, capacité d’engagement et votre courage sont mis à l’épreuve et vous cherchez à renforcer votre leadership.

 

Comment renforcer vos méthodes décisionnelles et optimiser vos prises de décision ? 

 

…A tout décideur, cadre et dirigeant, pour transformer cette situation, contactez notre formateur et coach, Pascal Papillon, pour partager nos solutions, sous la forme de modules de formation, d’un parcours collectif avec accompagnement  et/ou coaching individuel. Notre Eco-diagnostic® favorise une approche sur mesure, pour un changement adapté à votre besoin : Vision, Motivation, Périmètre, Equipe (VMPE). Ainsi, vous renforcer votre capacité décisionnelle, en intégrant logique, instinct, intuition, émotion et éthique. 

Objectifs

  • Adapter mon style de prise de décision aux situations ;
  • Prendre des décisions dans des contextes changeants ;
  • Décider avec courage et discernement.

Durée & Public

  • Durée : 2 Jour (14h) - Organisation en inter et intra-entreprise - Formation en blended learning possible
  • Public Managers, directeurs, chef de projets et experts dans une organisation matricielle

Module

La formation se déroule en huit étapes :

  1. Je me positionne : mes rôles, mes valeurs et celles de l’entreprise.
  2. J'agis sur les 4 cadrans pour une prise de décision efficace : réflexion, sensation, intuition, sentiment. 
  3. J'analyse la situation et choisis le processus adapté.  
  4. Je connais et j'applique le processus de prise de décision avec ses étapes cruciales. 
  5. Je connais et reconnais mes émotions lors de prise de décision à enjeux. 
  6. Je reconnais les moments de leadership et de décision.
  7. Je m’entraîne pour décider avec tête-cœur-corps.
  8. Je définis mes axes d’amélioration et mes engagements.

Méthodes

  • Auto-réflexion
  • Discussion
  • Jeux de rôles
  • Coaching individuel avec cas concrets
  • Partage d’expériences
  • Analyses
  • Co-consulting

Pascal PAPILLON

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