Nos formations & parcours

ChangeConneXion®

Développer, co-construire et accompagner les transitions et les changements, un mode de fonctionnement agile et connecté. Pourquoi - comment ?

OBJECTIFS

  • Passer du manager "responsable hiérarchique" au manager coach facilitateur du changement.
  • Gérer ses émotions, écouter, reformuler, accompagner pour faire éclore et aboutir les idées.
  • Ancrer la pratique réflexive chez les managers et les collaborateurs.
  • Provoquer et encourager la curiosité et permettre à chacun d'exprimer et développer son potentiel.

METHODES

  • Blended-Learning, webinaires, jeu d'entraînement, coaching sur le terrain, co-consulting.

PUBLIC

  • Directeurs, managers, chefs de projet confirmés et cadres avec fort potentiel.

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  • Axel BLESCHKE
LeaderConneXion®

Vous découvrez votre propre leadership, c’est-à-dire de nouvelles facettes de vous-même et de vos talents !

OBJECTIFS

  • Se positionner et être présent.
  • Changer de perspectives, prendre de la hauteur.
  • Se poser, s’écouter et se mettre en question.
  • Connaître ses modèles de réussite en s’inspirant de grands leaders.
  • Créer des synergies de ressources pour créer le futur.

METHODES

  • Auto-positionnement, auto-réflexion, discussion, jeux de rôles, coaching individuel avec cas concrets, travail en groupes, partage d’expériences, co-consulting, analyses, travail personnel.

PUBLIC

  • Managers, directeurs, leaders.

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  • Pascal PAPILLON
TeamConneXion®

De quels niveaux d‘interaction avez-vous besoin ? Coordination ? + Coopération ? + Collaboration ? + Co-évolution ?

OBJECTIFS

  • Transformer l’activité en productivité pour optimiser les résultats.
  • Développer la communication interprofessionnelle et augmenter la performance.
  • Renforcer le dialogue interpersonnel et générer des résultats de qualité, sans scandales.

METHODES

  • Apprentissage expérientiel avec préparation, expérimentation concrète, debriefing et transfert dans le quotidien de l’équipe.

PUBLIC

  • Managers avec les équipes de service, entre services dans une BU, en équipes projets transverses.

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  • Petra BLESCHKE
Coaching et Accompagnement individuel et collectif

Progresser, développer et innover dans un monde professionnel en perpétuel mouvement.

Fluidifier la performance et les potentiels de chacun et chacune, ainsi que des équipes de travail inter-générationnelles et virtuelles.
Lire plus
Communication avec conviction
Comment communiquer face à un groupe avec vos propres atouts – votre voix, votre corps dans l'espace, votre présence.

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Intelligence émotionnelle au travail
Faire preuve d'intelligence émotionnelle (I.E.) c’est être capable de vous comprendre, de comprendre les autres et de créer du lien social. La bonne nouvelle : cela s’apprend.

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Performance et équilibre individuel
Pour celles et ceux qui comprennent leur engagement professionnel comme un sport de haut niveau.

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Pilote du changement
Oui, dans un Airbus le pilote automatique fonctionne, mais dans le changement nous avons besoin de vrais pilotes...à voir, savoir, comment piloter !

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Développement de l'écoute active

Votre programmation naturelle : reconfirmer vos opinions, vos jugements et connaissances. Ce module vous donne les clés d’écoute pour augmenter d’une manière significative vos options d’agir avec ouverture et bienveillance.

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  • Petra BLESCHKE
Etre responsable

D’une Posture 1 : je dis – vous faites…à une Posture 2 : nous faisons et si un problème surgit… je prends en compte, j’avance, j’aide.

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  • Pascal PAPILLON
Manager-Coach un dilemme

Switcher entre les postures pour vous adapter aux situations et aux personnes, permet de gagner en efficience et en satisfaction.

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  • Axel BLESCHKE
Manager@Action

Mettre en oeuvre et faire évoluer ses pratiques managériales grâce à la simulation d'un contexte réel de management.

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  • Petra BLESCHKE
Motivation dans la transition

Oh là là, les humains sont compliqués et complexes - toujours des barrières, souvent des résistances. Vous avez des besoins. RDV dans le « M »

Découvrir

  • Axel BLESCHKE