Nos formations & parcours

ChangeConneXion®

Développer, co-construire et accompagner les transitions et les changements, un mode de fonctionnement agile et connecté. Pourquoi - comment ?

OBJECTIFS

  • Passer du manager "responsable hiérarchique" au manager coach facilitateur du changement.
  • Gérer ses émotions, écouter, reformuler, accompagner pour faire éclore et aboutir les idées.
  • Ancrer la pratique réflexive chez les managers et les collaborateurs.
  • Provoquer et encourager la curiosité et permettre à chacun d'exprimer et développer son potentiel.

METHODES

  • Blended-Learning, webinaires, jeu d'entraînement, coaching sur le terrain, co-consulting.

PUBLIC

  • Directeurs, managers, chefs de projet confirmés et cadres avec fort potentiel.

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  • Axel BLESCHKE
LeaderConneXion®

Vous découvrez votre propre leadership, c’est-à-dire de nouvelles facettes de vous-même et de vos talents ! Puis vous décidez comment les mettre en pratique.

OBJECTIFS

  • Se positionner et être présent.
  • Changer de perspectives, prendre de la hauteur.
  • Se poser, s’écouter et se mettre en question.
  • Connaître ses modèles de réussite en s’inspirant de grands leaders.
  • Créer des synergies de ressources pour créer le futur.

METHODES

  • Auto-positionnement, auto-réflexion, discussion, jeux de rôles, coaching individuel avec cas concrets, travail en groupes, partage d’expériences, co-consulting, analyses, travail personnel.

PUBLIC

  • Managers, directeurs, leaders.

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  • Pascal PAPILLON
TeamConneXion®

De quels niveaux d‘interaction avez-vous besoin ? Coordination ? + Coopération ? + Collaboration ? + Co-évolution ?

OBJECTIFS

  • Transformer l’activité en productivité pour optimiser les résultats.
  • Développer la communication interprofessionnelle et augmenter la performance.
  • Renforcer le dialogue interpersonnel et générer des résultats de qualité, sans scandales.

METHODES

  • Apprentissage expérientiel avec préparation, expérimentation concrète, debriefing et transfert dans le quotidien de l’équipe.

PUBLIC

  • Managers avec les équipes de service, entre services dans une BU, en équipes projets transverses.

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  • Petra BLESCHKE
Coaching et suivi individuel ou collectif

Progresser, se développer et innover dans un monde professionnel en perpétuel mouvement.

Fluidifiez les performances et les potentiels de chacun, ainsi que les équipes de travail intergénérationnelles et virtuelles !
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Intelligence émotionnelle au travail

Faire preuve d'intelligence émotionnelle (I.E.) c’est être capable de vous comprendre, de comprendre les autres et de créer du lien social. La bonne nouvelle : cela s’apprend.

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  • Petra BLESCHKE
Manager@action!

Mettre en oeuvre et faire évoluer ses pratiques managériales grâce à la simulation d'un contexte réel de management.

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  • Petra BLESCHKE
Pilote du changement

Oui, dans un Airbus le pilote automatique fonctionne, mais dans le changement nous avons besoin de vrais pilotes...à voir, savoir, comment piloter !

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  • Axel BLESCHKE