Pépites d'apprentissage...

n télétravail, votre équipe à distance trouve son flow et se perfectionne !

Face aux nouveaux enjeux auxquels vous êtes confrontés, les organisations évoluent rapidement et par conséquent la façon de travailler et d’apprendre ensemble.  Le télétravail, le travail à distance, devient pour beaucoup un nouveau standard. Chacun chez soi et les formations présentielles en stand-by, l’apprentissage informel en équipe s’appauvrit ou s’arrête complètement, au pire des cas !

Mais c’’est surtout maintenant, pour atteindre une performance optimale et pour trouver leurs flows à distance, que les équipes, managers et collaborateurs ont besoin de développer de nouveaux comportements et compétences de collaboration par écran interposé.  Et attention, vous l’avez sans doute déjà remarqué, l’espace virtuel est comme un catalyseur : les forces d’une équipe s’amplifient et les faiblesses deviennent visibles et vraiment limitantes. 

Pour qu’une collaboration optimale à distance s’installe avec le temps, alors il devient crucial de programmer régulièrement des moments collectifs pour mieux se connaître, créer de la confiance mutuelle et comprendre les besoins et fonctionnements de ses co-équipiers. Nos ateliers ‘A la machine à Café’ vous donnent des repères simples et concrets individuels et collectifs. 

Objectifs

• Mieux se connaître et comprendre les besoins de ses co-équipiers

• Créer du sens en travaillant en confiance ensemble
• Trouver le flow et perfectionner la collaboration à distance

Organisation

• Durée : 1h à distance par atelier, équipes de 2 à 10 participants 

• Public : équipes, équipes de projets, managers, chefs d’équipe
• Pré-requis : ouverture et volonté de se remettre en question 
• Tarif : 390 HT l’atelier, sauf l’atelier ‘Cuisiner À la French’ Demander le prix

Modules

Conseillé(e) par le formateur-coach, vous choisissez le nombre d’atelier, les thématiques et la fréquence, selon votre situation et vos besoins.

Méthodes & Modalités d’évaluation

• Mise en relation ludique – briser la glace
• Auto-positionnement individuel et collectif
• Présentation d’un modèle ou de plusieurs modèles théoriques

• Questionnement & réflexion
• Partage d’expériences
• Plan d’amélioration individuel et collectif
• Mails de suivi

Ces méthodes permettent également au formateur de mesurer le progrès de l’équipe et de chaque participant lors des ateliers et de donner des feedbacks constructifs. 

Petra Bleschke

Motivée par le contact humain, j’ai quitté en 2005 mon poste d’ingénieur en industrie pour devenir formatrice. D’abord sceptique de pouvoir créer une ambiance de confiance et une relation interpersonnelle à travers un écran, je me suis lancée avec des premiers Webinaires en 2015.  

Rapidement, j’ai découvert ‘les astuces‘ pour créer, aussi en virtuel, une belle dynamique de groupe. Avec l’expérience, je trouve un vrai plaisir à animer des formations et ateliers virtuels. J’ai validé mes compétences de Digital Trainer début 2020 et me forme régulièrement pour créer et animer des formats ludiques, impactants et pertinents.

Je suis heureuse d'être à vos côtés et de vous accompagner dans les moments difficiles et les nouveaux défis ! 

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