Objectifs

Accompagner le changement et les transformations : naviguer avec aisance dans un contexte instable et bâtir l’avenir.

Coaching & Accompagnement

Le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution, confrontant les organisations à des défis complexes et en constante évolution. Notre mission est d'accompagner les équipes de direction, les managers, et leurs équipes à naviguer avec succès dans un environnement complexe, incertain et volatil.

Les changements, qu'ils soient dus à des réorganisations, à de nouvelles méthodes de travail ou à des défis imprévus internes ou externes, peuvent perturber le collectif et l'efficacité de l'équipe. Notre offre de service se concentre sur la gestion du changement, avec l'objectif de vous accompagner à réussir vos transformations et à pouvoir remobiliser vos équipes après ces transitions.

Chaque changement représente la fin de quelque chose d'existant. C'est pourquoi nous attachons une importance particulière à l'expression et à l'écoute des émotions individuelles au sein de l'équipe. Notre approche en intelligence émotionnelle nous permet de créer un espace où les membres de l'équipe peuvent s'exprimer librement. En tant que coachs, nous favorisons cette expression émotionnelle et l'écoute empathique, car nous croyons que c'est la clé pour passer d'une phase de transition à une phase de construction solide.  

Nos accompagnements sont adaptés à vos besoins spécifiques, et ont pour mission que le changement soit bien intégré, et se déroule efficacement tout en maintenant la cohésion et l’engagement au sein des équipes.

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Objectifs
Objectifs
  • Favoriser une transition efficace : Aider les entreprises à traverser les périodes de changement en minimisant les perturbations et en assurant une adaptation en douceur.
  • Renforcer la cohésion d'équipe : Créer des équipes plus solides, capables de travailler ensemble de manière plus harmonieuse et efficace.
  • Promouvoir l'expression émotionnelle : Encourager la communication ouverte et l'expression des émotions individuelles au sein de l'équipe, favorisant ainsi une meilleure compréhension et une plus grande résilience face au changement.
  • Développer l'intelligence émotionnelle : Mettre en avant l'intelligence émotionnelle pour favoriser la transition vers une phase de construction solide après le changement.
  • Remobiliser le collectif : Garantir que les équipes sont non seulement adaptées au changement mais également remobilisées pour travailler ensemble vers un objectif commun.
Durée & Organisation

Durée : La durée de nos accompagnements est flexible et dépend des besoins de votre entreprise. Nous adaptons notre approche en fonction de la complexité du changement et la taille des équipes. Nous proposons des journées collectives de workshop avec des séances de suivi intermédiaire.  

Public : équipes de direction, de managers et équipes opérationnelles d’une organisation, entreprise, association.  

Prérequis : Ouverture d’esprit et volonté de tous les membres de l’équipe de direction et des managers de prendre le temps et le recul nécessaire à la gestion du changement.

Méthodes : workshops collectifs en présentiel.

Mot du Formateur-Coach
Amélie PASQUET
Formatrice & Coach Certifiée
Formateur ARC innovation
J’ai vécu et mené plusieurs gros changements dont des plans de sauvegarde de l’emploi dans ma carrière, et je mesure pleinement les enjeux et la difficulté que cela représente pour l’organisation et pour les individus. J’ai à cœur de vous accompagner à traverser ces évènements et à vous permettre de vous reconstruire ensuite sur des bases solides. L’accompagnement dans ces moments-là est crucial : permettre l’expression de ce qu’on ressent, trouver les ressources sur lesquelles s’appuyer est la première étape pour accepter, avancer et construire l’avenir.
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Qualité & Financement
Qualité des formations
ARC innovation est certifié QUALIOPI pour les actions de formation et les bilans de compétences.
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Financement et Tarification
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Satisfaction Globale

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