Être manager, c’est travailler en équipe avec ses collaborateurs.
Travailler en équipe, c’est collaborer efficacement, dans la même direction, vers un objectif commun, en étant capable de faire émerger les forces individuelles et collectives mais en ayant conscience des domaines à améliorer.
Pour être performant, pour être capable de gérer les imprévus, pour surmonter les défis ou les challenges dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui, il est nécessaire de travailler sur sa cohésion et dynamique d’équipe.
Durant cet atelier à destination des managers, nous vous présenterons les composantes pour construire et maintenir une bonne cohésion d’équipe, nous vous permettrons de commencer à appréhender là où en est votre équipe et de pouvoir comprendre l’intérêt de mettre en œuvre des solutions pour y travailler.
Durée : 1 atelier de sensibilisation à la thématique d’1h30 en distanciel.
Public : managers et dirigeants, chefs d’équipe, chefs de projets d’une organisation, entreprise ou association.
Prérequis : Ouverture d’esprit, volonté de construire sur ce qui fonctionne et remettre en question ce qui fonctionne mois bien. Être dans la recherche d’amélioration continue.
Méthode pédagogique : Apports théoriques de base, partage d’expériences et de bonnes pratiques, échanges en sous-groupes, questionnaire d’auto-positionnement
Méthode d’apprentissage : 50% de théorie, 50% d’échanges d’expérience
Modalités d’évaluation : questionnaire à la fin de l’atelier
Tarif : 980 € HT pour un groupe de 20 participants en distanciel, tarif en présentiel sur demande
Pour aller plus loin, à l’issue de cet atelier, nous vous conseillons de proposer aux personnes qui se sentent concernées par cette thématique, de prendre contact avec nous afin de définir ensemble le type d’accompagnement qui pourrait répondre à votre besoin. Vous pouvez retrouver nos propositions d’accompagnements sous la thématique Cohésion d’équipe.
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