Le 360° est un outil qui permet à la personne évaluée de mettre en perspective la perception qu'elle a de ses compétences et de ses comportements (auto-évaluation) et de la comparer à la vision de ses collègues, ses collaborateurs, de son manager, son entourage professionnel. L’objectif de ce « regard croisé » est de permettre au collaborateur de prendre conscience de ses forces et faiblesses en termes de soft skills (leadership, management, communication, relation aux autres, etc.), de recevoir un feedback sur sa manière d’interagir avec les autres, et de générer des évolutions positives et une optimisation des pratiques sur des axes définis. Cela permet à la personne de choisir en toute conscience, d’infléchir ou de renforcer certaines de ses tendances comportementales pour plus d’efficacité collective.
Notre coach utilise les résultats de l’analyse 360° pour aider la personne à surmonter ses tensions, trouver ses propres solutions pour être alignée et progresser professionnellement.
Durée : 1h pour l’assessment, 2h pour la restitution des résultats, puis ~ 3 séances de 2h de coaching pour travailler sur le plan de développement des compétences.
NB : Le nombre de séances, le rythme et le format sont adaptés aux besoins des personnes et équipes accompagnées.
Public : tous les collaborateurs d’une organisation, entreprise ou association.
Prérequis : Ouverture d’esprit, volonté de mieux se connaître et développer de nouvelles compétences.
Format : Coaching en présentiel et/ou distanciel et/ou hybride.
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